Główna idea projektu zakłada zmniejszenie tygodniowego czasu pracy z 40 godzin (zgodnie z art. 129 Kodeksu pracy) do 35 godzin lub przejście na model pracy przez 4 dni w tygodniu, przy jednoczesnym zachowaniu dotychczasowej wysokości wynagrodzenia. Projekt wzbudza liczne kontrowersje, jednak warto przyjrzeć się, jakie rozwiązania już istnieją i jak wpłynęły one na inne kraje.
Kodeks pracy przewiduje pewną elastyczność w organizacji czasu pracy. Przepisy umożliwiają pracodawcom ustalanie grafiku pracy w taki sposób, aby zrównoważyć dłuższe godziny pracy w jednym dniu z krótszymi w innym. Pracownik może złożyć wniosek o skrócenie tygodnia pracy (art. 143), co wiąże się z wydłużeniem jego normy dobowej. Takie podejście pozwala firmom na większą elastyczność, jednak nie zawsze oznacza to mniej godzin pracy.
Projekt Ministerstwa ma na celu zapewnienie pracownikom większej ilości czasu wolnego, co może poprawić ich zdrowie psychiczne, produktywność oraz ogólną satysfakcję z pracy. W krajach zachodniej Europy, gdzie wdrożono krótszy tydzień pracy, obserwuje się pozytywne reakcje społeczne. Polacy, uważani za jeden z najbardziej przepracowanych narodów w Europie, mogą odczuć ulgę dzięki takiemu rozwiązaniu.
Jednak nie wszystko jest tak proste, jak się wydaje. Więcej wolnego czasu może skłonić niektórych pracowników do podjęcia dodatkowego zatrudnienia, zwłaszcza jeśli muszą utrzymać rodzinę lub spłacać kredyt. Pojawia się więc pytanie, czy krótszy tydzień pracy rzeczywiście przyniesie korzyści, czy może doprowadzi do większego obciążenia pracownika.
Jedną z alternatyw do skrócenia tygodnia pracy jest automatyzacja procesów w firmach. Dzięki nowym technologiom praca może być wykonywana szybciej i efektywniej, co otwiera możliwość negocjacji liczby godzin pracy. Automatyzacja może być wprowadzana zarówno w dużych halach produkcyjnych, jak i w biurach, upraszczając zadania administracyjne i pozwalając pracownikom skupić się na bardziej kreatywnych i rozwijających zadaniach.
Wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy to temat, który wymaga dalszych badań i analiz. Choć idea ta może przynieść wiele korzyści, ważne jest, aby wziąć pod uwagę wszystkie potencjalne wyzwania. Elastyczność w organizacji czasu pracy, a także inwestycje w automatyzację, mogą stanowić klucz do znalezienia optymalnego rozwiązania, które zadowoli zarówno pracowników, jak i pracodawców.
Autorka: Anna Pamuła, Specjalistka ds. Kadr i Płac z warszawskiego biura MDDP Outsourcing
#Praca #CzterodniowyTydzieńPracy #WorkLifeBalance #HR #MDDPOutsourcing #RozwójOsobisty #Polska #NowePomysły