Poznaj Pokolenie Z – cz. 1 (3) Jak motywować Pokolenie Z w pracy: skuteczne strategie w MDDP Outsourcing

Pokolenie Z to nowa generacja pracowników, która kształtuje współczesny rynek pracy. W MDDP Outsourcing wiemy, jak ważne jest motywowanie młodych talentów. Oferujemy elastyczne godziny pracy, programy rozwojowe i liczne inicjatywy integracyjne, aby zapewnić najlepsze warunki dla ich rozwoju.

Wprowadzenie do Pokolenia Z i motywowanie ich w pracy: co naprawdę działa?

Współczesny rynek pracy dynamicznie się zmienia, a jednym z najważniejszych czynników wpływających na te zmiany jest pojawienie się nowego pokolenia pracowników – Pokolenia Z. Zrozumienie, kim są przedstawiciele tego pokolenia i jakie mają oczekiwania, jest kluczowe dla każdej firmy, która chce przyciągnąć i utrzymać młode talenty. MDDP Outsourcing, jako lider w branży outsourcingu usług księgowo-płacowych, aktywnie adaptuje swoje strategie, aby sprostać tym wyzwaniom i stworzyć środowisko pracy, które wspiera rozwój młodych pracowników. W tym artykule przyjrzymy się charakterystyce Pokolenia Z, ich cechom demograficznym i psychograficznym oraz skutecznym sposobom motywowania ich w pracy.

Kim są przedstawiciele Pokolenia Z?

Pokolenie Z obejmuje osoby urodzone po 1995 roku, które dorastały w erze cyfrowej. W przeciwieństwie do swoich poprzedników, millenialsów, Pokolenie Z nie zna świata bez Internetu, smartfonów i mediów społecznościowych. Ta unikalna perspektywa kształtuje ich podejście do pracy, komunikacji i życia codziennego.

Przedstawiciele tego pokolenia to prawdziwi cyfrowi tubylcy. Są przyzwyczajeni do szybkiego dostępu do informacji i są biegli w korzystaniu z nowoczesnych technologii. To pokolenie, które ceni sobie autentyczność, różnorodność i inkluzję. Transparentność i uczciwość, zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym, są dla nich niezwykle ważne. Pragną elastyczności w pracy – zarówno pod względem godzin, jak i miejsca wykonywania obowiązków. Work-life balance jest dla nich kluczowy, a kreatywność i innowacyjność są naturalnymi cechami ich podejścia do rozwiązywania problemów.

Jak motywować Pokolenie Z: co naprawdę działa?

Zrozumienie, co motywuje przedstawicieli Pokolenia Z, jest kluczowe dla stworzenia skutecznego środowiska pracy. Oto kilka kluczowych czynników motywujących:

Rozwój osobisty i zawodowy

Pokolenie Z pragnie ciągłego rozwoju i doskonalenia swoich umiejętności. Firmy powinny inwestować w programy szkoleniowe, mentoring i możliwości rozwoju kariery. W MDDP Outsourcing przykładamy dużą wagę do oferowania szerokiego wachlarza szkoleń, które pomagają młodym pracownikom rozwijać swoje umiejętności i zdobywać nowe kompetencje. Przykładem może być platforma e-learningowa, w ramach której nasi pracownicy mają możliwość odbycia szkoleń w interesujących ich tematach. Różnorodność dostępnych szkoleń umożliwia im rozwój oraz poszerzanie umiejętności zarówno miękkich jak i twardych. Niezmiernym atutem jest możliwość rozpoczęcia kursu w dowolnym momencie, elastyczność platformy współgra z stylem życia pracowników.

Ponadto w ostatnim czasie rozpoczęliśmy projekt First Time Manager. Jest to ważny punkt w strategii rozwoju MDDP Outsourcing, który wspiera zaangażowanie firmy w rozwój osobisty i zawodowy naszych pracowników. Program ten ma na celu poszerzanie kompetencji liderskich, merytorycznych z zakresu księgowości i podatków oraz przygotowywanie narzędzi do pełnienia roli Team Leadera i zarządzania zespołami.

W ramach naszej organizacji dbamy o to, by każdy pracownik miał możliwości rozwoju zgodnie z jego wizją, predyspozycjami oraz umiejętnościami. Podczas cyklicznych spotkań rozwojowych wspólnie z pracownikami rozmawiamy o tym w czym czują się dobrze, jakie kompetencje chcieliby rozwinąć oraz jakie szkolenia pomogłyby im w osiągnięciu kolejnych celów zawodowych. Dajemy możliwość rozwoju w różnych działach naszej firmy, a transfery między działowe są u nas procesem naturalnym. Wierzymy, że jeśli pracownik będzie wykonywał zadania, które sprawiają mu przyjemność oraz są zgodne z jego zainteresowaniami zostanie z nami na długie lata.

Wiele osób z pokolenia Z stawia pierwsze kroki na rynku pracy, często nie wiedząc do końca czym chcieliby się zajmować. W MDDP Outsourcing w dziale DPT (Data Processing Team) pozwalamy młodym ludziom poznać specyfikę pracy w księgowości. Jest to doskonała okazja by sprawdzić na czym ta praca polega, zdobyć praktyczną wiedzę oraz postawić pierwsze kroki na ścieżce swojej kariery zawodowej. Dla nas liczy się osoba, jej predyspozycje oraz chęć rozwoju.

Work-life balance

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest niezwykle ważna dla Pokolenia Z. Elastyczne godziny pracy i możliwość pracy zdalnej to kluczowe elementy, które przyciągają młodych pracowników. Zdajemy sobie sprawę, że połączenie studiów, pracy i życia prywatnego jest nie lada wyzwaniem. Wiemy jakiej logistyki wymaga organizacja własnego czasu by pogodzić te wszystkie sfery życia. Niemniej zależy nam jako pracodawcy, aby młodzi ludzie mieli poczucie komfortu pracując w naszej organizacji. W MDDP Outsourcing umożliwiamy elastyczne godziny pracy oraz pracę zdalną, co pozwala naszym pracownikom lepiej zarządzać swoim czasem. Dzięki temu mogą oni efektywnie łączyć obowiązki zawodowe z życiem osobistym, co pozytywnie wpływa na ich samopoczucie i zaangażowanie w pracę. Zawsze staramy się dostosować do potrzeb pracownika, nie pomijając jego celów edukacyjnych czy też prywatnych. Sesja, egzaminy, nagłe zdarzenia losowe – to dla nas żaden problem. Nauczyliśmy się żonglować pracą w zespole tak, by każda strona była usatysfakcjonowana. Specyfika pracy w zespole DPT charakteryzuje się wzmożoną ilością pracy w pierwszej połowie miesiąca, jednak gdy ilość zadań spada, każdy pracownik łapie balans i dzięki mniejszej ilości godzin pracy może poświęcić się swoim pasjom lub po prostu odpocząć.

Znaczenie i celowość pracy

Przedstawiciele Pokolenia Z chcą, aby ich praca miała znaczenie i wpływała na świat. Pragną pracować dla firm, które mają jasno określone wartości i misję. W MDDP Outsourcing aktywnie wspieramy inicjatywy społeczne i ekologiczne, co pozwala pracownikom czuć, że ich praca ma pozytywny wpływ na otoczenie. Nasza firma angażuje się w różnorodne akcje CSR.

CSR – wspieramy akcje inicjowane przez pracowników
Oprócz ogólnofirmowych akcji zespół DPT postanowił również samodzielnie zorganizować własne działania w tym kierunku. Celem „Akcji na 4 łapy” było wsparcie bezdomnych psów i kotów w Schronisku dla bezdomnych zwierząt w Chorzowie. Efektem naszych wysiłków było zebranie 100 kg karmy, a uwieńczeniem całej akcji było wspólne wyjście z pieskami na spacer. Inicjatywa ta była nie tylko formą pomocy, ale również wyjątkowym sposobem na zacieśnienie relacji w zespole. Uczucie wspólnego osiągnięcia jest niezastąpione i buduje poczucie dumy ze współpracy w zespole.

Innym ważnym wydarzeniem, które zostało zainicjowane w zespole DPT była pomoc dzieciom w Tanzanii. Zebrane przybory szkolne, ubrania, zabawki i środki czystości podczas prywatnej podróży naszej koleżanki zostały przekazane dzieciom w odległych wioskach tego afrykańskiego kraju. Relacja z podróży oraz widok radosnych i uśmiechniętych dzieci sprawił, że mimo fizycznej nieobecności w Tanzanii mogliśmy poczuć się częścią tej podróży i wspólnego sukcesu pomocy dzieciom. Ta historia pokazała, że nawet z oddali możemy dotknąć serc potrzebujących.

W MDDP Outsourcing regularnie angażujemy się w projekty CSR, co nie tylko przyczynia się do poprawy warunków społecznych, ale również wzmacnia poczucie wartości wśród naszych pracowników.

Integracja

Integracja zespołu jest jednym z kluczowych elementów budowania zdrowej atmosfery w miejscu pracy. Regularne organizowanie działań integracyjnych pomaga pracownikom lepiej się poznać, zbudować silniejsze relacje i współpracować efektywniej. Wspólne wyjścia, imprezy firmowe, czy spotkania zespołowe, pomagają budować zaangażowanie pracowników. Kiedy pracownicy czują, że są częścią zgranego zespołu, są bardziej zmotywowani do pracy i chętniej angażują się w projekty. W MDDP Outsourcing regularnie organizujemy różnorodne wydarzenia, które nie tylko integrują zespół, ale także wzmacniają więzi i motywują do działania. Razem świętujemy takie wydarzenia jak np. Dzień Księgowego i pracownika HR, wspólnie siadamy do śniadania Wielkanocnego oraz firmowej Wigilii , organizujemy kwartalne integracje zespołowe oraz między działowe, natomiast raz w roku spotykamy się wszyscy podczas uroczystej Gali Owlscarowej, na której świętujemy nasze indywidualne i wspólne sukcesy.  Dzięki różnym formom integracji, pracownicy mają okazję lepiej się poznać, co ułatwia codzienną komunikację w pracy oraz ogranicza ilość konfliktów. Wspólne aktywności, czy spotkania towarzyskie po pracy, pomagają pracownikom zrelaksować się i oderwać od codziennych obowiązków zawodowych. Pomaga to również w promowaniu wartości i kultury organizacji, co przekłada się na większe zaangażowanie i identyfikację pracowników z firmą. W MDDP Outsourcing staramy się, aby każda inicjatywa integracyjna była zgodna z naszą kulturą i wartościami, co pomaga budować silniejszą, zjednoczoną społeczność pracowników.

W MDDP Outsourcing tworzymy środowisko pracy, które jest przyjazne dla każdego pokolenia. Dzięki temu możemy czerpać z różnorodnych umiejętności i perspektyw, co wzbogaca naszą firmę i pozwala na osiąganie lepszych wyników. Nasza otwartość na potrzeby różnych pokoleń i skuteczna komunikacja sprawiają, że MDDP Outsourcing jest miejscem, gdzie każdy pracownik czuje się doceniony i zmotywowany do osiągania sukcesów.

Zarządzanie różnorodnością pokoleń w miejscu pracy jest kluczowe dla sukcesu firmy. W MDDP Outsourcing dbamy o to, aby każdy pracownik, niezależnie od wieku, miał możliwość rozwoju i czuł się wartościowy. Nasze podejście do elastyczności, innowacji i skutecznej komunikacji pozwala nam budować silne i zintegrowane zespoły, które wspólnie dążą do realizacji naszych misji i wizji.

Zapraszamy do lektury całego cyklu artykułów „Poznaj Pokolenie Z”, w którym odkrywamy tajniki pracy z Pokoleniem Z.

W pozostałych tekstach przeczytasz:

w artykule 2.: jak inwestować w rozwój kariery i szkolenia dla Pokolenia Z? W drugim z cyklu artykule nasza ekspertka przybliża strategię, jak tworzyć ścieżki kariery dopasowane do potrzeb młodych pracowników. Dzięki temu tekstowi odkryjesz podejście MDDP Outsourcing do szkoleń, mentoringu i elastycznych propozycji rozwoju pracowników. Przeczytasz, jak przyciągać i zatrzymywać młode talenty, oferując im możliwości rozwoju zawodowego dostosowane do ich potrzeb i aspiracji.

w artykule 3.: czy zmiana miejsca pracy to wyzwanie czy szansa na rozwój?
Trzeci i ostatni z cyklu artykuł przybliża kwestię tego, że zmiana miejsca pracy może być zarówno wyzwaniem, jak i szansą na rozwój. Dowiesz się z niego, jak MDDP Outsourcing wspiera nowych pracowników poprzez efektywny proces onboardingowy czy nowoczesne technologie. Przeczytasz, jak pomagamy naszym pracownikom płynnie przejść przez zmiany i wykorzystać nowe możliwości zawodowe.

#Motywacja #PokolenieZ #RozwójZawodowy #PracaZdalna #MDDPOutsourcing #WorkLifeBalance #IntegracjaZespołu

Autorka: Paulina Łańska, Junior Managerka w katowickim biurze MDDP Outsourcing