Poznaj Pokolenie Z – cz. 2 (3) Rozwój kariery i szkolenia dla Pokolenia Z: jak inwestować w młody talent?

Pokolenie Z przynosi na rynek pracy unikalne oczekiwania i podejście do kariery zawodowej. Aby przyciągnąć i zatrzymać młode talenty, firmy muszą inwestować w rozwój kariery i szkolenia. W drugim artykule z cyklu pt. „Poznaj Pokolenie Z” dowiesz się, jak MDDP Outsourcing skutecznie wspiera rozwój młodych pracowników poprzez indywidualne ścieżki kariery, mentoring i programy szkoleniowe. Poznasz nasze sprawdzone strategie i może zainspirujesz się, aby inwestować w przyszłość swojej firmy już dziś!

Rola szkoleń i programów rozwoju zawodowego

Pokolenie Z, wkraczające na rynek pracy, charakteryzuje się unikalnymi oczekiwaniami i podejściem do kariery zawodowej. Aby przyciągnąć i zatrzymać młode talenty, firmy muszą inwestować w rozwój kariery i szkolenia. Szkolenia i programy rozwoju zawodowego pełnią kluczową rolę w budowaniu kompetencji i przygotowywaniu młodych pracowników do wyzwań zawodowych.

W MDDP Outsourcing rozumiemy, że ciągłe doskonalenie umiejętności jest nieodzownym elementem sukcesu zawodowego. Dlatego oferujemy szeroki wachlarz szkoleń, od merytorycznych, takich jak z obszaru podatku dochodowego od osób prawnych w ramach Akademii CIT, po miękkie, takie jak zarządzanie czasem i komunikacja interpersonalna. Każdy pracownik co miesiąc otrzymuje dedykowane mu szkolenie na platformie e-learningowej. Każdy ma również możliwość realizowania osobiście wybranych szkoleń. Programy te są dostosowane do indywidualnych potrzeb pracowników, co umożliwia im rozwój w kierunku, który najbardziej ich interesuje.

Jak tworzyć ścieżki kariery dopasowane do potrzeb młodych pracowników

Tworzenie ścieżek kariery dostosowanych do potrzeb pokolenia Z wymaga zrozumienia ich oczekiwań i aspiracji. Młodzi pracownicy cenią sobie jasne, dobrze zdefiniowane ścieżki rozwoju zawodowego, które oferują możliwość awansu i zdobywania nowych kompetencji.

W naszej firmie regularnie przeprowadzamy rozmowy rozwojowe, podczas których omawiamy z pracownikami ich cele zawodowe i planujemy kroki, które pozwolą im je osiągnąć. Tworzymy indywidualne plany rozwoju kariery, które są elastyczne i dostosowane do zmieniających się potrzeb i aspiracji młodych pracowników.

Dodatkowo, wprowadziliśmy możliwość rotacji, dzięki czemu pozwalamy młodym pracownikom zdobywać doświadczenie zgodne z ich preferencjami rozwoju w różnych działach naszej firmy. Dzięki temu mogą lepiej zrozumieć strukturę organizacyjną i znaleźć swoje miejsce, gdzie najlepiej wykorzystają swoje talenty.

Znaczenie mentoringu i coachingu

Mentoring i coaching odgrywają kluczową rolę w rozwoju zawodowym młodych pracowników. Poprzez bezpośredni kontakt z bardziej doświadczonymi kolegami, młodzi pracownicy mogą szybciej nabywać niezbędne umiejętności i wiedzę, a także otrzymywać wsparcie w trudnych momentach.

Już niedługo rozpoczynamy pierwszą edycję programu rozwojowego „First Time Manager” w MDDP Outsourcing. Program ten stanowi kluczowy element naszej strategii rozwoju, mającej na celu wspieranie osobistego i zawodowego rozwoju naszych pracowników.

Program „First Time Manager” koncentruje się na rozwijaniu kompetencji liderskich, oferując uczestnikom nie tylko teoretyczne, ale i praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Team Leadera. Uczestnicy będą mieli okazję zdobyć umiejętności zarządzania zespołem, efektywnej komunikacji oraz motywowania pracowników. Ponadto, program obejmuje merytoryczne szkolenia z zakresu księgowości i podatków, zapewniając głębokie zrozumienie zasad księgowości oraz aktualnych przepisów podatkowych, co zwiększy profesjonalizm i wartość pracowników dla firmy.

Integralną częścią programu jest praca z mentorem. Każdy uczestnik będzie realizował konkretny projekt pod opieką doświadczonego mentora, co pozwoli na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy. Regularne sesje feedbackowe oraz monitorowanie postępów przez mentora zapewnią ciągły rozwój i doskonalenie umiejętności.

Udział w programie „First Time Manager” to nie tylko szansa na rozwój, ale również inwestycja w przyszłość, która przyniesie wymierne korzyści zarówno pracownikom, jak i całej firmie. Dzięki temu programowi nasi pracownicy będą lepiej przygotowani na nowe wyzwania zawodowe i będą mogli skutecznie przyczyniać się do rozwoju MDDP Outsourcing.

Nasze podejście do inwestowania w młody talent

W MDDP Outsourcing jesteśmy świadomi, jak ważne jest inwestowanie w młode talenty. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach: ciągłym szkoleniu, jasno zdefiniowanych ścieżkach kariery oraz wsparciu poprzez mentoring i coaching.

Nasza firma regularnie organizuje warsztaty i szkolenia, które nie tylko rozwijają umiejętności zawodowe, ale również miękkie kompetencje. MDDP Outsourcing, w ścisłej współpracy z MDDP i Osborne Clarke jest organizatorem programu edukacyjnego „Kampus 3.0„, zaprojektowanego z myślą o młodych ludziach, którzy chcą zdobyć praktyczne umiejętności biznesowe wykraczające poza klasyczną edukację akademicką.

Program „Kampus 3.0″ to kompleksowy, 6-miesięczny kurs, którego uczestnicy będą mieli okazję zgłębiać kluczowe obszary biznesowe, takie jak podatki, prawo i księgowość, pod okiem ekspertów branżowych. Dodatkowo, program kładzie duży nacisk na rozwój kompetencji miękkich, które są niezbędne w dzisiejszym świecie biznesu.

„Kampus 3.0″ oferuje unikalne podejście do nauki, które wykracza poza tradycyjne metody akademickie. Uczestnicy będą mogli zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności w formule „beyond the books„. Program kończy się uzyskaniem potrójnego certyfikatu sygnowanego przez liderów w branży doradztwa podatkowego, księgowości i prawa, co znacząco zwiększa konkurencyjność młodych pracowników na rynku pracy.

Dbałość o indywidualny rozwój każdego uczestnika jest jednym z priorytetów programu. Kameralne grupy oraz mentoring zapewniają osobiste wsparcie, które umożliwia bardziej efektywne przyswajanie wiedzy i umiejętności. Taka struktura pozwala na bieżąco dostosowywać program do potrzeb uczestników, co zwiększa jego efektywność i wartość.

MDDP Outsourcing poprzez program „Kampus 3.0” pokazuje, jak ważne jest inwestowanie w rozwój młodych talentów. Program ten jest doskonałą okazją dla studentów i absolwentów do zdobycia praktycznych umiejętności, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu zawodowego.

Dzięki indywidualnemu podejściu do rozwoju kariery i wsparciu ze strony doświadczonych mentorów oraz coachów, młodzi pracownicy w MDDP Outsourcing mają możliwość szybkiego rozwoju i realizacji swoich zawodowych aspiracji.

Zapraszamy do lektury całego cyklu artykułów „Poznaj Pokolenie Z”, w którym odkrywamy tajniki pracy z Pokoleniem Z.

W pozostałych tekstach przeczytasz:

w artykule 1.: jak motywować Pokolenie Z w pracy? W pierwszym artykule przybliżamy, jak MDDP Outsourcing skutecznie motywuje młodych pracowników. Poznasz z niego nasze strategie. Dowiesz się, jak przyciągamy i wspieramy talenty z Pokolenia Z, tworząc środowisko sprzyjające ich rozwojowi.

w artykule 3.: czy zmiana miejsca pracy to wyzwanie czy szansa na rozwój?
Trzeci i ostatni z cyklu artykuł przybliża kwestię tego, że zmiana miejsca pracy może być zarówno wyzwaniem, jak i szansą na rozwój. Dowiesz się z niego, jak MDDP Outsourcing wspiera nowych pracowników poprzez efektywny proces onboardingowy czy nowoczesne technologie. Przeczytasz, jak pomagamy naszym pracownikom płynnie przejść przez zmiany i wykorzystać nowe możliwości zawodowe.

Przeczytaj nasz cykl artykułów i dowiedz się, jak skutecznie pracować z Pokoleniem Z!

Autorka: Paulina Łańska, Junior Managerka w katowickim biurze MDDP Outsourcing