Procesowe podejście w zarządzaniu outsourcingiem księgowości

Czym różni się zarządzanie procesowe od klasycznego zarządzania organizacją? To tylko jedno z wielu pytań na które odpowiedzi udzielił Szymon Churski, Partner Zarządzający w MDDP Outsourcing.

Każda firma wykorzystuje strukturę organizacyjną zgodnie z własną wizją i każda może uzasadnić zalety stosowanego przez siebie podejścia. Choć w teorii model procesowy jest znany wielu przedsiębiorcom, to warto przekonać się jakie praktyczne korzyści dla organizacji wynikają ze stosowania takie metody zarządzania firmą.

Organizacja procesowa w praktyce

W artykule, opublikowanym właśnie na łamach CEO Magazyn Polska, partner MDDP Outsourcing odpowiada na kilka kluczowych pytań, związanych z procesowym podejściem do zarządzania organizacją:

• Czym jest organizacja procesowa (ogólnie i usługach profesjonalnych)?
• Jakie są elementy automatycznej kontroli wewnętrznej?
• Jak procesowa organizacja wspiera rozwój zespołu?
• Jak podejść do rozdziału obowiązków?

Przedstawiliśmy jak nasza firma wykorzystała koncepcję organizacji procesowej, ale taki model może się sprawdzić niemal w każdej działalności, nie tylko o charakterze usługowym.

Zachęcamy do przeczytania artykułu oraz życzymy udanej lektury.